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企业人才观:让合适的人做合适的事情

企业的发展离不开新鲜血液的注入与新文化的融合。让合适的人做合适的事,博奥检验有自己的优良制,老员工指导新员工,价值观与日常操作流程,还有轮岗制度,博奥在员工的职业生涯
规划上是根据个人的行为、性格特点拓展他职业生涯中所需具备的才能与素质,使他(她)们在今后的职业道路上越走越宽。
  • O1

    引人原则
    专业优先,用其所愿,不求所有,但求所用
  • O2

    用人原则
    在用人上坚持“三公四用”即:“公开、公正、公平”与“用当其时,用当其位, 用当其长,用当其愿”
  • O3

    育人原则
    工作与育人相结合,通过培训育人、通过一线挂职、压担子等途径在实践中锻炼人才培训是对员工最好的福利,是企业的希望工程
  • O4

    留人原则
    “事业留人、情感留人,待遇留人,机遇留人,文化留人”是宏芯微的成功做法;“工资待遇、尊重信任、福利措施”是稳定人才的三大法宝。
  • O5

    尊重人才原则
    牢固树立“人才为本”的观念,大力营造尊重知识、尊重人才的氛围,适当提高人才待遇,对突出贡献者实行重奖。
  • 01.基本工资加奖金提成
  • 02.另加住房公积金、社保、双休
  • 03.国家法定假日、餐补、油补、加班补助
  • 04.生日及节假日礼金


职业生涯原则
在确立企业发展目标的同时,有针对性地对班组长以上的员工成长设计终生的奋斗目
标,为员工创造一种自我设计、自我展示的平台,同时根据员工个人性格、气质、能力、兴趣、价值观等特点,为员工制定一个事业发展的计划,不断开发员工的潜能。
成都博奥独立医学实验室有限公司
2009年12月,博奥生物在成都国际医学城投资设立以生物芯片为基础、分子诊断为特色的成都分子诊断工程技术研究中心暨成都博奥独立医学实验室,占地共计110亩,基建投资达到
1.5亿元人民币。积极在西部打造一个国际化标准化的高质量、有特色的分子诊断技术研发基地和高端医学检验服务机构,为保障民众健康、开展疾病的预警、预防及个体化诊疗护航。
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